Un miliardo in entrata, ventotto in uscita. È il bilancio di un mercato dei capitali che perde pezzi, colpendo soprattutto le piccole e medie imprese. Se un tempo la Borsa era un traguardo, oggi il delisting per molti è una scelta strategica. A pesare sono costi di quotazione elevati, la storica dipendenza dal credito bancario e una mentalità di breve termine che scoraggia gli investitori. A tracciare lo scenario all’Adnkronos è l’analista Pietro Calì. “Si parla di 28 miliardi in uscita rispetto a 1 miliardo in entrata: queste le conseguenze dei delisting”, sottolinea. “Al di là delle big come Cnh soprattutto il mercato mid e small è stato colpito. Sulle società a piccola capitalizzazione il delisting è conseguenza della scarsa liquidità sul mercato, pochi pochissimi scambi, fa riflettere il fatto che fino a qualche anno fa la quotazione era un traguardo, un obiettivo. Adesso tutt’altro, e il Delisting non è considerato un fallimento. Negli ultimi 4 anni 100 società hanno lasciato Piazza Affari”, prosegue Calì. Ma quali sono i fattori che pesano?
Costi di quotazione elevati… 6/7% del capitale
I costi di quotazione sono alti. “Per costi di quotazione – sottolinea Calì – intendiamo i costi diretti e indiretti, nell’iter di quotazione ci sono diverse figure necessarie come società di revisione, studi legali, società di comunicazione, advisor e global cordinator. Il costo si aggira intorno al 6/7% del capitale raccolto. L’iter di quotazione è tendenzialmente molto complesso. I costi inoltre non sono una tantum, ma alcuni sono ricorrenti. Come è giusto che sia la quotazione pretende grande trasparenza. E la trasparenza per le aziende ha un costo”, sottolinea.
E la cultura del … debito.. guadate a Mps
La cultura finanziaria italiana si basa ancora sul finanziamento bancario, sul debito. “Proprio per questo – evidenzia l’analista – la cultura delle azioni è molto meno radicata rispetto al mondo anglosassone (le azioni per gli italiani sono poco presenti in percentuale rispetto al mercato americano). È una questione di cultura e fiducia”, sottolinea. Il problema, prosegue, “è che se il finanziamento non è regolato del mercato si possono creare distorsioni in riferimento al merito creditizio”. Ciò che è successo a banche come Mps, chiosa, ”è la conseguenza del sistema non meritocratico dei finanziamenti il direttore di banca che concede finanziamenti non realmente coperti. Questa cultura forse è l’aspetto più grave e impattante in un sistema che, per essere competitivo, deve cambiare”, evidenzia.
E quel vizio di non guardare lontano..
Le aziende quotate in Borsa hanno spesso manager la cui abilità è valutata sul breve termine. “Se io sono Ad di una società spesso tendo a essere misurato su obiettivi di breve termine”, sottolinea Calì. “Chi porta ottimi numeri nel breve termine spesso sul lungo si sbaglia”, dice. “Ma questo è un paradigma generale sul business. La sostenibilità di una azienda può essere penalizzata dalla redditività di breve termine, come conseguenza ci possiamo trovare aziende e dunque titoli che nel lungo termine si ritrovano in difficoltà. Deludendo le aspettative degli azionisti. Nelle non quotate, rimarca l’analista, “il management, avendo meno trasparenza, può avere più spazio e tempo per manovre di ampio respiro e lungo termine”.
Ma non tutto va male.. oggi in Italia sono quotate 420 società da 837 mld
Barbara Lunghi, responsabile dei mercati primari azionari di Borsa Italiana, traccia il quadro: “Oggi in Italia sono quotate oltre 420 società con una capitalizzazione complessiva di 837 miliardi di euro”, sottolinea. “Sono società di tutte le dimensioni, dalle piccole e piccolissime a società di maggiori dimensioni e appartengono a tutti i settori dell’economia italiana”, afferma. “Le società italiane quotate – spiega – attraggono già oggi molti investitori internazionali, per un totale di 9.000 fondi e oltre 2 mila case di investimento”. I primi investitori, sottolinea, sono americani, il 34%, seguiti dagli investitori istituzionali europei al 32 per cento. Di questi, la quota italiana è piuttosto limitata e pari all’8 per cento. Seguono gli investitori del Regno Unito al 19% e dall’Asia, il 2%”.
C’è chi lavora per facilitare l’ingresso in Borsa
Fabrizio Testa, amministratore delegato di Borsa italiana, ribadisce che negli ultimi anni sono state portate alla quotazione molte più società di quelle delistate. “Quello che noi cerchiamo di fare – evidenzia – è facilitare l’ingresso in Borsa e lo facciamo su vari tavoli di lavoro, ad esempio con la task force del Tesoro abbiamo partecipato al draft della legge capitali e poi con un manifesto abbiamo supportato anche l’attivazione di un fondo di fondi che poi Cdp ha attivato. Ci sono altre altre iniziative, quindi l’intento è veramente di far sì che la Borsa porti risorse alternative di finanziamento alle società”. Quello del delisting, rimarca Testa, non è solo un fenomeno italiano, è un fenomeno internazionale. Sono fasi abbastanza cicliche. Il delisting, spiega Testa, ha varie nature, spesso la maggior parte sono consolidamento e quindi Opa volte poi a far entrare delle eccellenze. (di Andrea Persili)
